Universiteto skatinimo strategija.

Strategija

Talentingi ir motyvuoti studijuojantieji, dėstytojai ir tyrėjai Kritinė masė pasaulinio lygio dėstytojų, tyrėjų aga sistemų prekybos srl užsienio studentų Studijų ir mokslo vienovė, sanglauda su pramone ir verslu Tarpkryptiniai ir tarpsritiniai moksliniai tyrimai ir studijos Tarptautinis pripažinimas priešakinių žinių ir ateities technologijų kūrime ir perdavime Dalyvavimas pasauliniuose žinių tinkluose Veiklos kokybė ir efektyvus valdymas Įkvepianti ir draugiška aplinka Strateginiai veiklos prioritetai realizuojami vykdant penkias strategines veiklas : SV1.

Studijuojančiųjų kompetencijos ugdymas, užtikrinantis jų saviraišką ir sėkmingą karjerą SV2. Tarptautiniu lygiu pripažintų žinių ir technologijų kūrimas bei perdavimas SV3. Universiteto veiklų sutelkimas žmogaus gerovei ir darniai šalies raidai SV4. Universiteto darni raida užtikrinanti veiklos kokybę ir efektyvumą SV5. Universiteto akademinės aplinkos ir infrastruktūros kūrimas bei puoselėjimas Pagrindinės Universiteto veiklos yra tarptautiniu lygiu pripažintų žinių, šiuolaikinių technologijų ir inovacijų kūrimas, taip pat glaudžiai su juo susijusi studijuojančiųjų kompetencijos ir talento ugdymas, užtikrinantis jų saviraišką ir sėkmingą karjerą.

Svarbiausias Universiteto veiklas įgalina strateginės veiklos, universiteto skatinimo strategija sukurti tokią akademinę aplinką ir universitetinę kultūrą, kuri gerintų veiklos kokybę ir didintų efektyvumą, darytų Universitetą patrauklų visų studijų formų ir amžiaus grupių studijuojantiesiems, saviems ir vizituojantiems dėstytojams bei tyrėjams.

Strateginės veiklos ir jų tikslai Strateginė veikla programa SV1 Studijuojančiųjų kompetencijos ugdymas, užtikrinantis jų saviraišką ir sėkmingą karjerą 1. Plėtoti moksliniais tyrimais ir multidalykiniu požiūriu į problemų sprendimą grįstas bei į veiklą nukreiptas studijas 2.

universiteto skatinimo strategija bitcoin prekybos modeliavimas

Sukurti ir įdiegti talentų ugdymo sistemą 3. Kurti jungtines programas su stipriais užsienio universitetais, sudaryti palankias sąlygas Universiteto studentų dalinėms studijoms kituose universitetuose ir praktikoms bei dėstytojų judrumui 4.

Universiteto strategija

Užtikrinti pasirengimą studijuoti ir studijų prieinamumą visų šalies regionų ir socialinių sluoksnių Lietuvos piliečiams, sudaryti sąlygas studijuoti užsienio studentams 5. Plačiai ir nuolat teikti neformalaus švietimo paslaugas kvalifikaciją tobulinti ar persikvalifikuoti siekiantiems įvairaus amžiaus ir patirties asmenims SV2 Tarptautiniu lygiu pripažintų žinių ir technologijų kūrimas bei perdavimas 1.

Plėtoti fizinių, biomedicinos, technologijos, socialinių ir humanitarinių mokslų bei tarptautinio lygmens, tarpsritinius ir tarpkryptinius mokslinius tyrimus ir kurti reikšmingą įtaką visuomenei bei ekonomikai darančias žinias 2. Mokslinius tyrimus ir eksperimentinę plėtrą kreipti į pramonės, verslo ir socialinės bei kultūrinės raidos poreikius 3. Užtikrinti talentingų ir motyvuotų Lietuvos ir užsienio doktorantų bei podoktorantūros tyrėjų pritraukimą ir ugdymą bei kurti tarptautiniu mastu pripažintas doktorantūros mokyklas, jungtines studijų programas 4.

Sukurti aukšto tarptautinio lygio tyrėjų potencialą 5.

EPALE - Plateforme électronique pour l'éducation et la formation des adultes en Europe

Skatinti aukšto tarptautinio lygio mokslo tyrimų centrų plėtrą SV3 Universiteto veiklų sutelkimas žmogaus gerovei ir darniai šalies raidai 1. Plėtoti Universiteto veiklą ir bendradarbiavimą su partneriais siekiant vertybinių, ekonominių, aplinkosauginių, socialinių ir kultūrinių tikslų vienovės 2.

universiteto skatinimo strategija parinkčių strategijų pamoka

Spręsti ir darniąja plėtra bei žiniomis grįsti aktualias miesto, regiono ir šalies ūkio, socialinės ir kultūrinės plėtros problemas, šviesti ir konsultuoti visuomenę 3.

Organizuoti visą gyvenimą trunkančias studijas, kuriomis propaguoti tam tikroms visuomenės grupėms socialiai ir moraliai teisingą, etiškai priimtiną, universiteto skatinimo strategija gamtinius išteklius tausojantį vartojimą ir ekonominį vystymąsi SV4 Universiteto darni raida užtikrinanti veiklos kokybę ir efektyvumą 1.

Įdiegti Universiteto veiklos valdymo ir universiteto skatinimo strategija vadybos sistemas, grįstą strateginio valdymo principais 2. Užtikrinti darbuotojų kompetencijos atsinaujinimą, stiprinti bendros veiklos motyvaciją, teikti socialinę paramą 3.

Sustiprinti Universiteto reputaciją, įvaizdį ir žinomumą Lietuvoje ir tikslinėse užsienio rinkose 4.

universiteto skatinimo strategija mažmeninės prekybos opcionų prekyba

Teikti paramą studentų veikloms ir organizacijoms SV5 Universiteto akademinės aplinkos ir infrastruktūros kūrimas bei puoselėjimas 1. Optimizuoti Universiteto poreikius atitinkančią infrastruktūrą ir palaikyti jos kokybę 2.

ASU tarybai, Senatui, rektoriui prof. A. Maziliauskui, prorektoriui doc. V. Butkui

Universiteto strategija ir strateginis veiklos planas rengiami ir įgyvendinami aktyviai dalyvaujant visai Universiteto akademinei bendruomenei, Universiteto valdymo ir savivaldos institucijoms. Strategijos rengimas ir įgyvendinimas siejamas su SSGG ir rizikos veiksnių analize.

Strategijos įgyvendinimui numatyti būtini valdymo pokyčiai, strateginių veiklų lyderiai, ir veiklos efektyvumo didinimo priemonės, kuriama plano įgyvendinimo stebėsenos ir strategijos atnaujinimo sistema. Su strateginio plano įgyvendinimu susiję sprendimai priimami atsakingai, sprendimų projektus aptariant su administracija ir akademine bendruomene. Kauno technologijos universitetas įm. LT, adresas K. Donelaičio g.

Panašūs įrašai